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Los veterinarios de ovino consideran que su trabajo va a experimentar cambios importantes a corto plazo

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III SIMPOSIO MSD ANIMAL HEALTH

de Gestión Integral para Pequeños Rumiantes 

 

 

-ENCUESTA EN VIVO: ¿los veterinarios del futuro? 

 

  âˆŽ LA MAYORÍA ESPERAN QUE LA GESTIÓN INTEGRAL Y LA PLANIFICACIÓN OCUPE PRONTO LA MAYOR PARTE DE SU JORNADA LABORAL

MSD ANIMAL HEALTH celebró en Madrid a finales del pasado mes de octubre el III SIMPOSIO de Gestión Integral para Pequeños Rumiantes, con la participación de casi un centenar de veterinarios y técnicos que utilizan el Programa G10 como herramienta para la gestión integral y la planificación económica y productiva en las granjas de ovino y caprino.

Fueron dos días de intenso trabajo, con diversas intervenciones que analizaron la problemática de la gestión integral como alternativa profesional para los veterinarios y como instrumento para alcanzar la excelencia en el manejo de los rebaños.

 Uno de los momentos más animados de la reunión fue la encuesta ‘en vivo’ realizada entre los asistentes por medios electrónicos (portátiles, Tablet, Smartphone…), con el objetivo de conocer su visión de cómo es actualmente el trabajo que realizan los veterinarios de campo en las explotaciones de ovino y de recabar su opinión sobre cómo va a evolucionar ese perfil profesional en los próximos años. La experiencia fue dirigida y dinamizada por ÁNGEL RUIZ MANTECÓN, profesor de investigación del CSIC y asesor técnico en el desarrollo del PROGRAMA G1O desde su puesta en marcha, que planteó a los participantes como reflexión general: ¿por qué si todo el mundo parece tener clara la importancia de la gestión integral como herramienta para asegurar la viabilidad futura de cualquier granja de ovino y de caprino, no se avanza más en su implantación dentro de las tareas que los veterinarios desarrollan y que los ganaderos demandan?, ¿Qué es lo que dificulta o limita su implantación?

 El conjunto de los participantes en la encuesta asesoran a 1.700 explotaciones, de las que en ese momento realizaban gestión integral en un total de 595, que supone un 35%. Y veían posibilidades a medio plazo de ampliar ese servicio a otras 735.

 El censo total de esas 1.700 explotaciones suma alrededor de 650.000 ovejas de leche, unas 900.000 ovejas de carne y alrededor de 80.000 cabras. 

Las preguntas incluidas en la encuesta y las respuestas que dieron los participantes fueron las siguientes:

A) ¿En qué tipo de estructura trabajas?

- Cooperativa (27%)MSD simposium 25-10-16 082 web

– Empresa (24%)

- Veterinario libre (18%)

– ADS (13%)

- Grupo Veterinario (11%)

– Administración (7%)

B) Actualmente, ¿Cuáles son las actividades a las que dedicas más tiempo en tu trabajo profesional?

- 1ª. Diagnósticos de gestación

- 2ª. Sincronización reproductiva

– 3ª Vacunaciones/desparasitaciones

– 4ª Alimentación

- 5ª Asesoramiento en Gestión

– 6ª. Identificación electrónica

– 7ª. Asistencia casos clínicos

– 8ª. Actividades comerciales

– 9ª. Inseminación artificial

 â€“ 10ª. Otras

C) En el futuro, ¿cuál te gustaría fuese la distribución de tu tiempo?

- 1ª. Asesoramiento en Gestión

- 2ª. Sincronización reproductiva

– 3ª Diagnósticos de gestación

– 4ª Alimentación

- 5ª Inseminación artificial

– 6ª. Asistencia casos clínicos

 â€“ 7ª. Actividades comerciales

– 8ª. Vacunaciones/desparasitaciones

 â€“ 9ª. Identificación electrónica

 â€“ 10ª. Otras

D) Los ganaderos a los que asesoras, ¿qué factores limitantes te comentan para no hacer gestión?

1. Esfuerzo para la recogida de datos – 2. Siente recelo a la hora de dar datos económicos – 3. No lo ven como una necesidad para sus explotaciones – 4. Sienten que te inmiscuyes en su trabajo – 5. Coste económico de hacer gestión integral – 6. No ven los resultados de la Gestión Integral a corto-medio plazo

E) Como técnico, ¿qué factores son más limitantes a la hora de hacer gestión?

1. El ganadero no valora este servicio – 2. Esfuerzo para la recogida de datos -

3. El aportar datos económicos no satisface a los ganaderos – 4. Es un servicio que al final no cobro – 5. No me siento suficientemente preparado para asesorar en ciertos temas – 6. No lo veo como una prioridad

F) Valore la formación que te ayudaría para avanzar en Gestión Integral

- Cómo valorar económicamente mis servicios de gestión (4,11 sobre 5)

- Formación en Excel y programas de manejo de datos (4 sobre 5)

- Formación de marketing y comunicación: "cómo vender mis servicios" (3,84 sobre 5)MSD simposium 25-10-16 063 web

- Formación en finanzas (3.62 sobre 5)

Después de la encuesta, algunos de los participantes hicieron una VALORACIÓN DE LAS RESPUESTAS llegando a algunas conclusiones que permiten entender mejor su alcance, entre las que pueden destacarse las siguientes:

- Todavía sigue siendo necesario concienciar tanto a los veterinarios como a los ganaderos de la importancia de la gestión integral, dada la resistencia de muchos ganaderos a reforzar la toma de datos y a facilitar la información a los técnicos.

- Muchos ganaderos están ampliando su formación e irán asumiendo tareas que hasta ahora realizan los veterinarios, como la sincronización reproductiva, la colocación de bolos, la realización de muchos actos clínicos menores, e incluso la inseminación, por lo que los veterinarios deberán dedicar su tiempo a la gestión integral y la planificación e incluso la toma de decisiones, recomendando las actuaciones a realizar (alimentación, reproducción, inseminación… ) y del momento de llevarlas a cabo, llegando a plantearse en muchos casos ocupar un papel de gerencia o dirección técnica.

- En el futuro, dado el número de veterinarios y el ritmo de nuevos licenciados, es previsible que los servicios básicos, que no aporten valor añadido a las granjas, se vayan devaluando como consecuencia de una competencia cada día mayor.

- En otros sectores ganaderos, como el vacuno, se han ido reorganizando los servicios veterinarios en los últimos años, mientras que en los pequeños rumiantes el papel del veterinario mantiene un perfil muy similar desde hace bastante tiempo, pero la complejidad de las explotaciones y las exigencias de los ganaderos obligarán en los próximos años a evolucionar y definir nuevas tareas, lo que obliga a mentalizar a los propios veterinarios sobre la necesidad de ese cambio y el alcance que pueda tener.  

En definitiva, todos los presentes ven claro que a futuro cada vez tendrá mayor importancia su papel como gestores de las explotaciones si bien no es fácil el cambio de rol. Desde MSD Animal Health seguiremos apoyando y formando a los técnicos para vencer estas limitaciones para que la Gestión Integral sea una realidad.

 

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